مسیر پیش رو از اینکه کجا ایستادهایم آغاز میشود. ارزیابی ما به شرکتها تصویری روشن از وضع موجود، شکافهای مهم و گامهای عملی لازم برای عبور از آزمونوخطا به ارزش تجاری قابل سنجش ارائه میدهد.
بسیاری از سازمانها امروز به شکلی از هوش مصنوعی استفاده میکنند؛ اما صرفِ استفاده، مزیت رقابتی ایجاد نمیکند. بدون شناخت دقیق از میزان آمادگی، ابتکارهای هوش مصنوعی پراکنده میشوند، توسعه آنها دشوار میشود و ارتباط خود را با اولویتهای اصلی کسبوکار از دست میدهند.
ارزیابی آمادگی هوش مصنوعی به مدیران کمک میکند پیش از تصمیمهای بزرگ سرمایهگذاری، بررسیای آگاهانه داشته باشند. این ارزیابی روشن میکند آیا سازمان از نظر استراتژی، زیرساخت داده، مدل عملیاتی، استعدادها، فرهنگ، ظرفیت نوآوری و آمادگی فنی برای گام برداشتن در مسیر بکارگیری هوش مصنوعی تا چه میزان آماده است.
از آنجا که بلوغ هوش مصنوعی معمولاً در همه بخشهای سازمان یکسان نیست، این ارزیابی نقطه شروع مشترکی برای رهبران ایجاد میکند و مسیر رسیدن به وضعیت مطلوب را روشن میسازد.
از انباشت بدهی هوش مصنوعی جلوگیری کنید؛ با شناسایی شکافها پیش از آنکه در تیمها، سازمانها و تصمیمها تکثیر شوند.
دقیقتر سرمایهگذاری کنید؛ با تمرکز منابع بر محدودیتهایی که بیشترین اثر را بر پیشرفت دارند.
همراستایی مدیریتی ایجاد کنید؛ بر پایه تصویری مشترک و مبتنی بر شواهد از آمادگی و اولویتها.
زمان رسیدن به ارزش را کوتاه تر کنید؛ با برنامههای عملی که ارزیابی را به اجرا متصل میکند.
این تصویر نقش ارزیابی را بهعنوان یک ابزار تصمیمسازی نشان میدهد: سازمان در هر یک از ارکان پذیرش هوش مصنوعی سنجیده میشود و فاصله آن با سطح بلوغ مطلوب مشخص میگردد.
هر بُعد بهصورت مستقل ارزیابی میشود تا مشخص شود رهبری سازمان باید توجه، سرمایهگذاری و انرژی سازمانی را کجا متمرکز کند
شفافیت و همراستایی چشمانداز هوش مصنوعی با اهداف کلان کسبوکار.
توانایی شناسایی، اولویتبندی و سنجش کاربردهایی که ارزش تجاری ملموس ایجاد میکنند.
طراحی چارچوب تحول سازمانی بر أساس نیازهای بکارگیری فناوری و سابقه سازمان.
سواد هوش مصنوعی، آمادگی برای تغییر و اعتمادبهنفس در میان مدیران و تیمها.
کیفیت، دسترسپذیری، حکمرانی و قابلیت استفاده از دادههای داخل و بیرون سازمان.
توان تجربهگری، اجرای پایلوت، یادگیری و تبدیل ایدهها به بهبودهای عملی.
زیرساختهای فناورانه و آمادگی عملیاتی برای راهکارهای امن و قابل اتکای هوش مصنوعی.
این ارزیابی مشخص میکند سازمان شما امروز در چه سطحی قرار دارد و کدام سطح بلوغ، متناسب با زمینه کسبوکار شماست.
برنامهریزی
کاوش
پذیرش
گسترش
رهبری
این ارزیابی برای تصمیمگیری در سطح مدیریتی طراحی شده است. بر پایه این مدل، شفافیتی برای مدیران ایجاد میشود تا بتوانند اولیتها سرمایهگذاری خود را مشخص کرده و استراتژیهای سازمانی خود در بخشهای مختلف را همراستا کنند.
خروجی این ارزیابی، چارچوبی است که بر أساس آن بتواند دستیابی به آينده مبتنی بر هوش مصنوعی در قالب گامهایی مشخص برنامهریزی کرد.
تشخیص وضعیت فعلی
تصویری روشن از بلوغ سازمان در هر هفت بُعد.
تحلیل شکاف
مقایسهای کاربردی میان آمادگی فعلی و بلوغ هدف.
اقدامهای اولویتدار
پیشنهادهای مرحلهبندیشده در جهت کمکردن شکافها و شتابدادن به پیشرفت.
همراستایی مدیران ارشد
زبانی مشترک برای تصمیمهای مدیریتی ، عملیاتی و استراتژیک.
